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看見未來20年的趨勢觀察(Now – 2037)

看見未來20年的趨勢觀察(Now – 2037)

趨勢一:地球與人類的大歷史研究
目的:地球與人類的大未來思考


趨勢1-1  地球怎麼來?人類怎麼來?

David Christian大歷史專家,比爾蓋茲贊助他給高中生的「大歷史」網路課程。18分鐘,從大爆炸產生時空,談到人類未來。人類主導世界,因為發明語言文字,讓溝通,可以集體化,讓知識,可以累積。但是,人類管得住這個偉大的力量嗎?
七萬年前,人類的始祖不過是一種平凡無奇的動物,和其他動物在非洲的某個角落共生存。事到如今,很少人會否認人類統治地球的事實;我們遍布各大洲,我們的舉措決定了其它生物的命運(很可能包括地球)。我們是如何走到這一步的?歷史學家哈拉瑞提供一個驚人的理由。
人腦令人感到困惑——對照我們的身體,它大的古怪,十分耗能量,大腦皮質密度又異常地高。這是怎麼回事呢?神經學家蘇珊納 賀古拉奴·霍札 (Suzana Herculano-Houzel) 戴上她的偵探帽,帶領我們解開這個謎題。經由製作「腦湯」,她下了一個驚人的結論。

趨勢二:後互聯網的研究與發展
目的:面對機器人及其未來的深度思考

1Internet(互聯網)
2IoT(物聯網)
3Interspecies Internet(物種聯網)


趨勢2-1  機器人時代,人類做什麼?

Tim Leberecht提到過去我們一直把焦點放在如何提高機器的智能化方面,而忽略了這種情況對工作環境和企業文化的挑戰,公司應該做些什麼才能保持並激發員工的積極性呢?公司的企業文化是否應該發生轉變?在智能化的時代,公司應該做些什麼來建造一個更友好的組織呢?
我們能夠進化細菌,植物和動物 - 未來主義學者璜‧安利奎斯問道:進化人體是否道德?在這個從中世紀義肢到當今神經元工程,再到人造DNA技術的頗具前瞻性的演講中,璜‧安利奎斯幫我們理清了進化人體的道德標準,並設想了我們未來為移居其他星球而可能做出的人體改造。
猩猩、海豚和大象是擁有高度溝通技巧的動物。網路能不能擴展到讓像牠們這些有感知的物種也都能使用?這是由海豚研究員黛安娜.瑞斯 (Diana Reiss)、音樂家彼得.蓋布瑞爾 (Peter Gabriel)、物聯網發想家尼爾.格申斐德 (Neil Gershenfeld),以及網路之父之一的文頓.瑟夫 (Vint Cerf) 等四位偉大思想家共同組成的專業小組,現在正蘊釀中的新點子。

趨勢三:人類制度的典範轉移研究
目的:人類管理地球方法的大反省


趨勢3-1  吃肉,傷地球,您信嗎?

一個食物的迫切需求指的是農業已變成造成氣候變遷、生物多樣性的損失以及環境破壞的最大因素之一。在 TEDxTC 中,強納生.佛里告訴我們為什麼我們非常需要「地球耕育」(terraculture)--為全星球耕種。(攝於 TEDxTC)
在當今的世界裏,有10億人被困在貧窮或失效的國家中。我們要如何幫助他們?經濟學家保羅科利耶提出了一個有膽識有慈悲的計劃,要使貧富的差距縮小。
全球一半的窮人都有一個共通點:他們都是小農。社運人士允安竹在這場啟發性演講中,談到他的組織「一畝金 (One Acre Fund) 」如何在全世界提供維持生計的農場服務,幫助農夫脫離貧窮。演講始於我們認為飢餓與赤貧問題不可解,但最終會對此全球大問題的規模產生新的認識。社會企業,將是21世紀中期後的慈善動能。

迎向寵物時代,你是個好主人嗎?

迎向寵物時代,你是個好主人嗎?

當一條狗望著我們的時候,它在想些什麼?詩人比利·科林斯神遊了兩個截然不同的內心世界。短小精悍,耐人尋味,適合午間小寐時朗誦,然後開始一場奇異的白日夢。 來源:TED

 

狗是人類最忠誠的朋友,
但是狗狗在跟你說話,你聽懂牠的語言嗎?

迎向寵物時代,除了「寵物翻譯機」之外,
我們可以透過一些行為的觀察,
來理解家中的毛小孩。
不廢話,趕緊做題吧!

如何建立一個百年企業(Martin Reeves)

如何建立一個百年企業(Martin Reeves)

當企業在面臨更具變化和不可預測性的情況時,該怎麼應對呢?

策略家馬丁.里夫斯解釋決策者應如何運用生物體中的六條法則(冗餘、多樣性、模塊化、適應力、精準的、結合力 )來建造出堅韌的企業並在面對變化多端的大潮中繁榮發展

策略家馬丁.里夫斯認為,除了機械式思考外,現在我們得掌握生物思考的藝術,就像六條準則所傳達的一樣。
換句話說,我們需要更審慎、敏感地思考,我們要何時、如何行塑這些不可測且複雜的情況,而不是控制它。這有點像扔一顆球和放飛一隻鳥的區別,球會直線往前飛行,還可能擊中你想打到的目標,但鳥顯然不能。

大家耳熟能詳的柯達公司,在2012年一月宣布破產,但為什麼富士軟片這樣同樣的產品,在同樣遭受數位科技壓力的時期,為什麼得以生存下來並發光發熱?

因為富士軟片懂得把它的化工能力、材料科學及光學技術運用在不同領域,從化妝品、藥品、 醫療系統到生物材料。總體而言, 它能採取有效的資產配置,來維持企業的生存與發展。富士軟片能生存的原因是,它採用了精準、多樣化、適應能力的準則。

TED演講|馬丁・里夫斯(Martin Reeves):如何建立一個百年企業

 


延伸觀看:二十一世紀,偉大設計的可能發展

姚仁祿老師引用美國自然科學作家珍妮・班娜斯(Janine Benyus)的一段TED影片,班娜斯女士告訴聽眾,生物都歷經漫長時間的考驗與演進的修正,因此,設計者若能模擬生物世界的創意概念,人類設計將在二十一世紀有巨大的轉變。
請思考:海底的蚌殼,如何運用海水為料,以自體為工廠,生產自用的貝殼,沒有排放有毒的污染廢料,而且,壽命到了,還能解構,還能永續再製。我們能否觀察自然界,體認現階段的人類設計,比起自然界,是多麽的浪費材料,浪費能源與污染環境?

TED演講|珍妮班亞斯(Janine Benyus):向大自然學設計

人生不只是要快樂(艾蜜莉.艾斯法哈妮.史密斯)

人生不只是要快樂(艾蜜莉.艾斯法哈妮.史密斯)

追求快樂會讓人不快樂?
雖然客觀來說,我們生活變好了,但卻有更多人感到無助、沮喪、及孤獨。

根據研究,產生絕望的原因,並不是缺乏快樂,
而是缺乏人生意義。

活得快樂和活得有意義之間有什麼差別?
我們的文化對「快樂」相當癡迷,
但其實尋找意義才是更讓人滿足的道路。

要如何活得有意義?
為了找出答案,作家艾蜜莉花了五年時間,訪談並閱讀了各種心理學、 神經科學、及哲學的相關內容。 把這些資料彙整起來,她發現了一件事, 歸納為「人生意義的四大支柱」。
我們可以彼此相互建立起這些支柱, 在彼此的人生中找到人生的意義。

第一根支柱是「歸屬感」

歸屬感來自於一種關係, 一種你與他人在本質上彼此是否處在相互珍惜的關係中。
真正的歸屬感源自於「愛」。它存在於個體間共處的時光當中,且它是一種選擇── 你可以選擇與他人培養歸屬感。對很多人來說,歸屬感是人生意義的重要來源,就是與家人及朋友之間的連結。

第二根支柱是「目的」

找到你的目的,並不是指找到讓你快樂的工作。
目的的重點是你能給予什麼,而不是你想要什麼。關鍵在於用你的力量去服務他人。
人若沒有值得去做的事,就會掙扎折騰。目的能讓你有活下去的意義,有驅使你向前行的「理由」。

第三根支柱是「超然」

超然的狀態是很少見的時刻,在這個時刻中,你超脫了日常生活的喧囂擾攘,自我感正在漸漸消褪, 你會感覺到和更高的現實產生連結。 超然也許來自於欣賞藝術,也許是在教堂中,也許是透過寫作而發生。有時候太投入,會有一種忘我的境界。 這些超然的經驗能改變你。

第四根支柱是「說故事」

說一個關於自己的故事。 用你人生中的事件來創造一個故事,它能協助你了解你是怎麼變成你的。我們故事的作者其實就是自己,且我們可以改變說故事的方式。 你的生命並不只一連串的事件。 即便你被事實給限制住,你仍可以編輯、 詮釋、再重新述說你的故事。

資料來源:TED.com

用蘋果培養出耳朵(安德魯·佩爾霖)

用蘋果培養出耳朵(安德魯·佩爾霖)

用蘋果培養出耳朵(安德魯·佩爾霖)

安德魯·佩爾霖(Andrew Pelling)是位生物駭客 ,而自然界就是他的硬體。他最喜歡利用很簡單的材料(他經常從垃圾堆裡找到)。他以蘋果的纖維結構為基礎,「培養」出逼真的人類耳朵。他正開拓一個未來可採用的程序,能安全並廉價地修復身體部位。他還分享其它更大膽的想法給大家…… 他說,「我真的很好奇如果有一天,我們可以在自家的廚房裡,自行修復、重建、或改造自己的身體,那將會是怎樣的世界?」。

 

資料來源:ted.com
封面圖片:wired.co.uk

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