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想像更美好的城市|TED演講

想像更美好的城市|TED演講

建設更好城市的七個原則 Peter Calthorpe

全世界超過一半人口居住在城市中,還有25億人將在2050年前搬入城市。我們如何建造這些新城市,將是非常關鍵的問題,關係到氣候變化,經濟活力,社會福利和人與人之間的交流感受。皮特·卡爾索普已經開始著手設計未來城市,並呼籲設計聚焦於人與人互動的社區。他分享了七條普適原則,能解決城市蔓生問題,並建立更智能,更可持續發展的城市。

公共空間怎樣讓城市生動起來? Amanda Burden

紐約市有超過八百萬人擁擠地生活在一起。是什麼讓這成為可能?一部分是因為優質的公共空間 — 從微小的口袋公園,到狹長的海濱長廊 — 人們可以在其中游玩。作為動物行為學家,阿曼達·博頓基於她的經驗,協助規劃了一些城市中最新的公共空間。她分享了自己規劃那些廣受喜愛的公園時所受到的意外挑戰;以及公共空間在人們生活中的重要性。

舊鐵道環線如何改變城市的樣貌? Ryan Gravel

城市設計師瑞安 · 罣沃分享改造他的故鄉亞特蘭大的故事。他們合力進行大型的改造計畫,把市中心廢棄的舊鐵道轉變為 22 英里長的都市公共綠地,名為「亞特蘭大環道」。他說:「我們的居住環境並非無可救藥。若我們想要不一樣,就必須挺身而出。」

NPO的核心四問|AI之後4-4

NPO的核心四問|AI之後4-4

看過上面的大小數據,有那些問題與企業做為有ImpactNPO有關?
也許,看看他們怎麼做:比爾與美琳達·蓋茲基金會

他們的信念與使命:

  1. 確保更多的孩童與年輕人,生存和茁壯成長
  2. 賦予婦女和女童生存的能力,改變他們的生活
  3. 向最需要的人提供最新的科學技術來挽救生命
  4. 鼓勵人們採取行動 改變世界

面對AI時代,NPO的核心四問

  1. 大信念是什麼?
  2. 我們是誰?
  3. 聚焦什麼使命?
  4. 產生什麼Impact

AI之後
拍攝日期:2018.06.12|地點:中華顧問工程司|主講:姚仁祿

細談NPO|AI之後4-3

細談NPO|AI之後4-3

AI 正在脫殼而出,NPO 會是什麼?該怎麼做?
從幾本書,找靈感….

1990年,彼得杜拉克出了這本書:《 非營利組織的管理聖經

序言談到:
非營利機構,非商業,也非政府。商業,賣產品或服務,只要顧客滿意,交易完成,任務就達成。政府機構,制定政策,並管理執行,只要政策有效,任務也達成。

他要說的意思是:
非營利機構,不賣商品與服務,也不制定政策與管理。非營利機構的產品(或服務的成果),是:
一個,觀念被改變的人;一個,品質被提升的生命;一個,價值被提升的人生。改變一個人又一個人,就是成就一群生命變成有意義的人,這是,NPO的使命。


這要怎麼做到?其他的書,怎麼說….

Reimagine Places:Mobility as a Service

Generation Impact: How Next Gen Donors Are Revolutionizing Giving

Engine of Impact: Essentials of Strategic Leadership in the Nonprofit Sector
將一個好的非營利組織轉變成能夠達到巨大影響力的組織

有些免費大數據,如《Google Trend》,也許會提供一些 Inspirations…
然而,重視大數據,也不能忽略小數據

小數據獵人:發現大數據看不見的小細節,從消費欲望到行為分析,創造品牌商機

要害:要了解動物,進去叢林,不是動物園


AI之後
拍攝日期:2018.06.12|地點:中華顧問工程司|主講:姚仁祿

重新想像|AI之後4-2

重新想像|AI之後4-2

談到這裡,我們必須進入一個字:
Technology Singularity(技術奇點)
機器的能力將超越人類。

人類的進化發展到現在的數位時代,未來,也許會進化到「數位自我修復」、「生物-物種混種」,以及「數位覺知」。

是不是,只有電影在談 Bio-digital Fusion
不是,建築也在談Bio-digital Fusion…

→ TED演講|Magnus Larsson:聚沙成塔的想像

→ TED演講|Rachel Armstrong:能夠自我修復的建築物

所以,依據智者們的推估,AI之後,有悲觀,有樂觀,
也都言之成理,像極了春秋戰國的諸子百家,
但是,無論如何,最關鍵是:Reimagine

把沙漠,想像成建築
Internet,想像成影印機
徹底重新想像….

處理不確定,要問問題,不是找答案
答案寫在提問單的後面。


AI之後
拍攝日期:2018.06.12|地點:中華顧問工程司|主講:姚仁祿

AI的兩個世界|AI之後4-1

AI的兩個世界|AI之後4-1

樂觀:改善人類生活與能力
代表人物:凱文凱利、比爾蓋茲、馬克祖克柏

Kevin Kelly在著作 The Inevitable 上說:

如果,我們人類夠膽大心細
千年之後的人們,將讚嘆公元2000年代的地球人,開始建構一個龐大無比的系統,以幾十億個腦袋為核心,將他們的想像、記憶、視野、思辯、行動、用品,大量連結、不斷整理,創造了一個全新的心智。這個全新的心智,大約在1021次方個晶片上運作,超過人腦860億神經元的「四億倍」。

這就是即將亮相的「AI時代」,我們正在見證這個時代的誕生我們也在見證「新型人類」的誕生….
新型人類= 新生活型態= 新商業= 新教育= 新交通= XXX

這個時代事事完全「重新想像」是必要的….


悲觀:摧毀人類文明與存在
代表人物:史蒂芬霍金、季辛吉、伊隆馬斯克

季辛吉看AI….
How the Enlightenment Ends(啟蒙運動如何結束)

Philosophically, intellectually—in every way—human society is unprepared for the rise of artificial intelligence.
無論從哲學、從智識、從各方面來看,人類社會對於人工智能的興起,毫無準備。

當我聽取演講者開心描繪這一技術進步時,我作為歷史家和偶然的政治家經歷,讓我停下了腳步。自我學習的機器,對歷史會有什麼影響?機器是通過特定的範疇,反覆積累的過程,獲得知識。會不會這些反覆疊加積累而來的知識,將會應用於人類不理解的範疇?這些機器,會學習彼此溝通嗎?新興的可能,我們如何做出選擇?就像印加文化,面對西班牙文化的難以理解,甚至令他們產生敬畏的感覺,人類歷史有可能走上印加人的道路嗎?我們是否處於人類歷史新階段的邊緣?


AI之後
拍攝日期:2018.06.12|地點:中華顧問工程司|主講:姚仁祿

看見未來20年的趨勢觀察(Now – 2037)

看見未來20年的趨勢觀察(Now – 2037)

趨勢一:地球與人類的大歷史研究
目的:地球與人類的大未來思考


趨勢1-1  地球怎麼來?人類怎麼來?

David Christian大歷史專家,比爾蓋茲贊助他給高中生的「大歷史」網路課程。18分鐘,從大爆炸產生時空,談到人類未來。人類主導世界,因為發明語言文字,讓溝通,可以集體化,讓知識,可以累積。但是,人類管得住這個偉大的力量嗎?
七萬年前,人類的始祖不過是一種平凡無奇的動物,和其他動物在非洲的某個角落共生存。事到如今,很少人會否認人類統治地球的事實;我們遍布各大洲,我們的舉措決定了其它生物的命運(很可能包括地球)。我們是如何走到這一步的?歷史學家哈拉瑞提供一個驚人的理由。
人腦令人感到困惑——對照我們的身體,它大的古怪,十分耗能量,大腦皮質密度又異常地高。這是怎麼回事呢?神經學家蘇珊納 賀古拉奴·霍札 (Suzana Herculano-Houzel) 戴上她的偵探帽,帶領我們解開這個謎題。經由製作「腦湯」,她下了一個驚人的結論。

趨勢二:後互聯網的研究與發展
目的:面對機器人及其未來的深度思考

1Internet(互聯網)
2IoT(物聯網)
3Interspecies Internet(物種聯網)


趨勢2-1  機器人時代,人類做什麼?

Tim Leberecht提到過去我們一直把焦點放在如何提高機器的智能化方面,而忽略了這種情況對工作環境和企業文化的挑戰,公司應該做些什麼才能保持並激發員工的積極性呢?公司的企業文化是否應該發生轉變?在智能化的時代,公司應該做些什麼來建造一個更友好的組織呢?
我們能夠進化細菌,植物和動物 - 未來主義學者璜‧安利奎斯問道:進化人體是否道德?在這個從中世紀義肢到當今神經元工程,再到人造DNA技術的頗具前瞻性的演講中,璜‧安利奎斯幫我們理清了進化人體的道德標準,並設想了我們未來為移居其他星球而可能做出的人體改造。
猩猩、海豚和大象是擁有高度溝通技巧的動物。網路能不能擴展到讓像牠們這些有感知的物種也都能使用?這是由海豚研究員黛安娜.瑞斯 (Diana Reiss)、音樂家彼得.蓋布瑞爾 (Peter Gabriel)、物聯網發想家尼爾.格申斐德 (Neil Gershenfeld),以及網路之父之一的文頓.瑟夫 (Vint Cerf) 等四位偉大思想家共同組成的專業小組,現在正蘊釀中的新點子。

趨勢三:人類制度的典範轉移研究
目的:人類管理地球方法的大反省


趨勢3-1  吃肉,傷地球,您信嗎?

一個食物的迫切需求指的是農業已變成造成氣候變遷、生物多樣性的損失以及環境破壞的最大因素之一。在 TEDxTC 中,強納生.佛里告訴我們為什麼我們非常需要「地球耕育」(terraculture)--為全星球耕種。(攝於 TEDxTC)
在當今的世界裏,有10億人被困在貧窮或失效的國家中。我們要如何幫助他們?經濟學家保羅科利耶提出了一個有膽識有慈悲的計劃,要使貧富的差距縮小。
全球一半的窮人都有一個共通點:他們都是小農。社運人士允安竹在這場啟發性演講中,談到他的組織「一畝金 (One Acre Fund) 」如何在全世界提供維持生計的農場服務,幫助農夫脫離貧窮。演講始於我們認為飢餓與赤貧問題不可解,但最終會對此全球大問題的規模產生新的認識。社會企業,將是21世紀中期後的慈善動能。